「再生請負人が伝える “企業と社長を変える技術”」講師：平松 庚三さん
平松 庚三さんとは?
平松 庚三1946年生まれ。アメリカン大学（Washington,D.C.)コミュニケーション学科卒業。 ソニー株式会社入社。 ソニーで13年間勤務した後、アメリカンエキスプレス副社長、IDGコミュニケーションズ社長、AOLジャパン社長などを歴任。 2000年にIntuitジャパンのCEOに就任。 2002年にMBOにて米国親会社から独立、社名を弥生株式会社に変更同社の代表取締役社長に就任。 2004年全株式を売却してライブドアグループ入り。 2006年１月(株)ライブドア社長就任。 2007年4月社名をライブドアホールディングスに変更、代表取締役社長就任。 2008年1月に人生の後半戦を楽しむ「人生のエンターテインメントパートナー」としてアクティブなシニアを応援する小僧com株式会社代表取締役会長兼社長に就任。2014年1月 小僧com株式会社代表取締役会長、株式会社Global InstaBiz代表取締役会長に就任。
人材育成で、「26億円」を生み出す手腕
「LINE」というアプリを、皆さまはご存知でしょうか？
あの「LINE」という会社が、「ライブドア」という会社と密接に関係しており、その遺伝子を色濃く受け継いでいたことはご存知だったでしょうか？
実は、あの事件から立ち上がったライブドアが大手企業に買収された後、多くの再建期メンバーでつくられた会社だったのです。
なぜ、ボロボロになった会社の中でも、そのメンバーは「LINE」という最高のアプリを生み出すまでに再起することができたのか？
その鍵を握ったのが、堀江氏が逮捕される「4日前」に新たなリーダーとなった、平松先生だったのです。
「チームマネジメント」の真髄にふれてみませんか？
平松先生は、すば抜けたリーダーシップと、持ち前の明るさで数々の会社を立て直した、企業再建の「プロ」です。
ではなぜ、あのライブドアを立て直し、「LINE」のようなプロダクトを生み出したメンバーを育てることができたのか？
それは、平松先生の卓越した「チームマネジメントの技術」によるものでした。
・能力があるメンバーが沢山いても、チームがまとまらない
・頭では分かっているが、どうしてもチームマネジメントが上手くいかない
「人」の問題は、企業には、常に絶えないものです。だからこそ、平松さんの 「チームマネジメント」の真髄にふれてみませんか？
「再生請負人が伝える “企業と社長を変える技術”」に興味があるかたへ
まずは是非店舗へ遊びに来てくださいませ。WEB仮入会と無料体験会をご用意しておりますので、ご不明な点などご質問くださいませ。
皆様のご来店をお待ちしております。
