「アドラー心理学に基づく『横から目線の人材育成』」講師：小倉 広さん
小倉 広さんとは?
小倉 広株式会社小倉広事務所代表取締役。理念浸透とリーダーシップ開発を専門とする経営コンサルタント。大学卒業後、株式会社リクルート入社。事業企画室、編集部、組織人事コンサルティング室課長など主に企画畑で11年半を過ごす。その後ソースネクスト株式会社（現・東証一部上場）常務取締役などを経て現職。大企業の中間管理職、公開前後のベンチャー企業役員、中小企業の創業オーナー社長と、あらゆる立場で組織を牽引。しかし、リーダーシップ不足からチームを束ねることに失敗し二度のうつ病に。一連の経験を通じて「リーダーシップとは生き様そのものである」との考えに至る。執筆、講演活動の他に人間力向上のための小倉広「人間塾」を主宰。塾長として東洋哲学の啓蒙活動を行っている。また、「33歳からのルール」（明日香出版社）などを通じて、悩める30代を救うメンターとしても知られている。著書『任せる技術』『やりきる技術』（共に日本経済新聞出版社）「自分でやった方が早い病」（星海社新書）『30代で伸びる人、30代で終わる人』（PHP研究所）「僕はこうして苦しい働き方から抜け出した」（WAVE出版）など25冊。また、7冊の著作が韓国、台湾、香港などで翻訳販売されている。詳細：http://www.ogurahiroshi.net/ お問合せ：info@ogurahiroshi.net
「アドラー心理学」と売上につなげ「13の技術」とは？
『7つの習慣』や『道は開ける』などの世界的ベストセラー書の「はじまり」はご存知ですか？
それがアルフレッド・アドラーが提唱する、「アドラー心理学」なのです。
大ベストセラー『嫌われる勇気』など、アドラーメソッドが注目されています。ただ、アドラー心理学の真骨頂は、【チームマネジメント】への応用です。
・「 チームマネジメントの立場にいるが、心理学に基づいたマネジメントはまだまだできていない」
・「部下のモチベーションを上手く管理できず、上手く働いてくれない」
・「直感的に部下と接しているが、科学的に正しいアプローチができていない」
などでお悩みのかたにぴったりなのです。
13つの「超実践的」メソッドを、あなたも手に入れてください
小倉さんの「アドラー心理学メソッド」には、13つの“ 超実践的 ”なテーマに分かれます。
この「13」のメソッドの中から、明日から1つだけでも実践してみれば、アドラー心理学がいかにビジネスの現場で効力を発揮するか、ご自身の目で確かめることができるはずです。
社内のモチベーションが上げたいかた、生産性・売上の向上を求めているかたにオススメでしょう。
「アドラー心理学に基づく『横から目線の人材育成』」に興味があるかたへ
まずは是非店舗へ遊びに来てくださいませ。WEB仮入会と無料体験会をご用意しておりますので、ご不明な点などご質問くださいませ。
皆様のご来店をお待ちしております。
